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面临疫情下的危机个人应变之道
来源:思慧德咨询 作者:何小勇 浏览次数:1010 上传时间:2020-3-24

在创新型卓越工程师群中的发言

3月24日

群中的各位弟兄姐妹,大家好!我还是维持此前对全球经济判断。疫情已经失控,全球其他国家遭遇到我国1月份和2月份快速传播情况。这将会给世界经济带来重创!东西方国家和不同的体制的国家将会遭受病毒检测确认其免疫力和抵抗能力,一切非疫情受益企业也将接受经济病毒免疫力测试,抵抗力强大的企业将会存活下来,抵抗力差的企业将消失。

此次疫情加速百年一遇的大变局之动荡,全球面临一场重新洗牌和重建,对每个人的冲击和影响非常巨大。很多行业将会面临栽人减员风险,没有免疫力的个人也会被经济病毒吞噬,会空闲在家。在老板看来,价值不大的和很容易被替代的人自然是优先被干掉的人。平时早就不满意了,但苦于没有找到干掉你的机会,也就趁机完成。你是不是那位价值不大?容易被替代?一直在等待被干掉的人吗?这决定于你的理念、价值观之方向和高度,决定于你的职业素养和个性修养,更加决定于你思维逻辑底层,你的创新、分析、综合与解决问题能力。希望大家在学习过程中,主动分析自己的思考、体会、疑问和困惑,促进大家共同快速提高。共同快速增强自己的免疫力,在这次百年一遇的大变局中“浑水摸鱼”,快速抢占他人位置。

 

3-24质量管理领域确实越来越难和高深复杂,但这也说明了这个岗位也是最能锻炼人的。全面锻炼人的岗位,可以让你做企业的任何岗位(如果你的专业和技术支持的话)。

1、如果你目前从事顾客服务质量工作,除了全面锻炼你的质量管理能力,也可以锻炼你的交流和推销能力,如果你有兴趣想往市场营销方向发展,你比销售出身的人更有优势做上营销总监。我曾经有不少学员从顾客服务质量跳到市场部做销售,也有质量经理被老板赶到市场部做总监。因为顾客理念、产品精通加上个人同顾客打交道中锻炼了交流沟通能力,一切能从顾客角度,帮助顾客思考,更容易获得顾客认可和下单。

2、如果你目前从事质量体系工作。锻炼了你策划、计划、控制和监督能力。你看问题,不会只从一个部门、一个角度、一个流程去看,你会从公司整个角度去看,系统性看问题、然后根据外部系统和国际、国家标准,内部情况,策划或完善整个体系。然后,想办法运行、维护、监督和改进体系。这不就是管理高层需要的能力吗?

3、如果你是一个研发质量工程师

  你是把质量和研发结合起来思考,且变成现实的人。你实际上把质量部长和研发部长思考的问题一起思考!

  如果你技术基础好的话,你转到研发部门,比起其他研发工程更有前途,研发总监之路是你目标

4、如果你是一位过程质量改进工程师 你主动参与工艺研究,你研究工艺的方法和手段,比起工艺工程师更高明,更科学。只要你愿意,也对技术有兴趣,分秒便坐上生产工程部经理位置。

5、SQE就更加左右逢源了。从大的方面讲,你是去协调供应链的,同时站在顾客和供方位置思考。你是把二个不同组织如何让他共赢。你要对一个组织整体质量保证能力审核,你想想,你要评价一个公司管理体系能力、过程控制能力、产品保证能力,你也是一个医生。没有医术,你能诊断、能看病?当对方有问题时,你要协调二个不同组织去解决问题,还要给予指导,这对你的要求有多高?如果SQE做好了,你不能干好CEO,都天理难容。这也就能解释,以前IBM、苹果等公司对SQE开出大价格招人。因为SQE代表的不是个人,而是世界级企业的管理水平和指导能力。

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